Propósito y Funciones del Consejo

El Consejo de Inversión de Fuerza Laboral de Texas (Consejo) es responsable de forma estatutaria de promover el desarrollo de una fuerza de trabajo bien educada y altamente capacitada para Texas y abogar por un sistema integrado de fuerza laboral que brinde servicios relevantes y de calidad que aborden las necesidades de las empresas y sus trabajadores.

Establecido bajo el Código de Gobierno de Texas, Capítulo 2308, el Consejo asiste al Gobernador y la Legislatura con la planificación estratégica y la evaluación del sistema de fuerza laboral de Texas. Para cumplir con sus responsabilidades, el Consejo tiene cinco funciones principales:

1) planificación estratégica; 2) evaluación y medición del desempeño; 3) investigación y mejora continua; 4) revisión de los planes e informes estatales y locales de la fuerza de trabajo para garantizar la alineación con las metas y los objetivos estatales; y 5) mantener el sistema de Estándares de Habilidades de Texas.

El Consejo sirve como la Junta Estatal de Inversión en la Fuerza Laboral bajo la Ley Federal de Innovación y Oportunidad Laboral. Las responsabilidades comunes de los consejos estatales incluyen:

  • Identificación de las necesidades de la fuerza laboral
  • Revisión de servicios y uso de fondos
  • Realizar una planificación de base amplia
  • Desarrollar estándares y medidas para evaluar los programas de fuerza laboral

El Consejo también está a cargo de la administración de un sistema estatal de estándares de habilidades definidas por la industria y reconocidas por la industria para las principales ocupaciones calificadas de sub-bachillerato con fuertes oportunidades de empleo y ganancias.

Se puede encontrar información adicional sobre los estándares de habilidades de Texas aquí

El papel del Consejo en el sistema de la fuerza laboral

A diferencia de las agencias, que principalmente tienen un enfoque y una carga específicos para ofrecer programas y servicios bajo el control de su agencia, el Consejo emplea una perspectiva de sistemas para cumplir su función única en el sistema y cumplir sus prioridades establecidas. Tener esta perspectiva significa que el Consejo considera y se centra en:

  • El impacto de un programa en otro programa.
  • Las intersecciones o "transiciones" entre las diversas partes del sistema.
  • El (los) resultado(s) de un programa o grupo de programas y cómo afectan a todo el sistema.

El Consejo utiliza su perspectiva de sistemas para defender y apoyar un enfoque sistémico para la entrega de programas y servicios para satisfacer las necesidades de los clientes del sistema de fuerza laboral: empleadores, trabajadores, estudiantes y personas en busca de empleo. El principal vehículo del Consejo para este trabajo es el desarrollo, la implementación y la evaluación de un plan estratégico único para el sistema de fuerza de trabajo.

El Consejo defiende y apoya este enfoque sistémico a través de:

  • Desarrollo y difusión de productos del Consejo.
  • Participación y facilitación de proyectos e iniciativas entre agencias y estados.
  • Recomendaciones al Gobernador:
    • Planes de la junta laboral local
    • Plan estatal combinado para la Ley de Innovación y Oportunidad Laboral
    • Solicitudes locales de redesignación de áreas de fuerza de trabajo
    • Medidas formales y menos formales para el sistema de fuerza laboral
    • Metas, objetivos y estrategias para el sistema de fuerza de trabajo a través del plan estratégico del sistema